新一輪疫情爆發(fā)以來，甘肅金控集團(tuán)嚴(yán)格貫徹落實省委省政府的安排部署，第一時間響應(yīng)號召、第一時間行動起來、第一時間投入戰(zhàn)斗，運用金融手段全力支持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為我省打贏疫情防控遭遇戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)金控力量。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，緊抓疫情防控

面對卷土重來的新冠肺炎疫情，甘肅金控集團(tuán)黨委把疫情防控作為首要政治任務(wù)和頭等大事，把積極投身疫情防控工作作為忠誠擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”的實際行動，第一時間召集疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開黨委擴(kuò)大會議，立即啟動疫情防控應(yīng)急機(jī)制，統(tǒng)籌部署疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，確保防控不松懈疫情不反彈發(fā)展不停步。印發(fā)《關(guān)于充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部作用 扎實做好當(dāng)前疫情防控工作的通知》，號召各級黨組織和全體黨員干部要堅決扛牢防疫政治責(zé)任，在疫情防控第一線踐行初心本色、彰顯擔(dān)當(dāng)使命，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、協(xié)同聯(lián)動的群防群控體系。同時，根據(jù)屬地防疫工作要求和疫情發(fā)展形勢，3次下發(fā)做好疫情防控工作的《緊急通知》，細(xì)致安排筑牢內(nèi)部防線和支持疫情防控工作，落實落細(xì)疫情防控各項措施。

甘肅金控集團(tuán)各部門、各子公司靠實責(zé)任、迅速行動，從嚴(yán)從實從細(xì)落實集團(tuán)黨委疫情防控安排部署，堅持人、物、場同防，嚴(yán)格落實24小時值班值守制度，確保防疫應(yīng)急機(jī)制高效運轉(zhuǎn)。建立防疫措施、重點人員、物資儲備三本臺賬并實時更新，建立公司、社區(qū)“雙報備”制度，壓實“四方”責(zé)任，要求緊急情況及時報，沒有情況“零報告”，做到情況明、信息真。充分發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，激勵黨員干部在危急關(guān)頭、危險時刻沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，積極投身社區(qū)疫情防控工作。

彰顯擔(dān)當(dāng)使命，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)

此輪疫情防控期間，甘肅金控集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)工作要求，快速響應(yīng)、積極行動、發(fā)揮優(yōu)勢，堅守金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)初心使命，著力幫助企業(yè)緩解疫情造成的融資壓力。

金控?fù)?dān)保集團(tuán)和各市州擔(dān)保公司堅持平戰(zhàn)結(jié)合、平急銜接，積極推廣“國擔(dān)快貸”“金擔(dān)快貸”專項擔(dān)保產(chǎn)品和電子投標(biāo)保函業(yè)務(wù)，依托交互性強(qiáng)、耦合性高、應(yīng)用場景廣的項目管理系統(tǒng)和擔(dān)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)，推出了遠(yuǎn)程盡調(diào)、在線受理、網(wǎng)上審批、電話回訪、視頻保后等作業(yè)模式，在統(tǒng)籌業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險防控的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了疫情期間擔(dān)保服務(wù)不歇業(yè)、不斷檔、不掉線，3月份以來共受理業(yè)務(wù)106項，金額7.6億元，為14家小微企業(yè)和“三農(nóng)”主體擔(dān)保貸款2.6億元。

金控小額再貸款公司堅持疫情防控與業(yè)務(wù)開展兩不誤，項目組急客戶之所急，在確保安全的前提下克服疫情阻礙，及時對3戶企業(yè)開展盡調(diào)、辦理抵押登記、加班加點落實批復(fù)條件，風(fēng)控人員積極與律師研究由于疫情影響擔(dān)保人（自然人）無法面簽的解決方案，采用留存的影像方式落實面簽制度，既落實了風(fēng)控管理規(guī)定又解決了客戶的困難，受到客戶的好評。

金控投資積極響應(yīng)緊急動員，加強(qiáng)應(yīng)急周轉(zhuǎn)金服務(wù)保障部署，積極協(xié)調(diào)資金，優(yōu)化線上線下辦理流程，提高服務(wù)效率。為6家企業(yè)投放應(yīng)急周轉(zhuǎn)金2.78億元，特別為蘭州熱力和臨夏熱力提供9000余萬元轉(zhuǎn)貸資金，為保供熱、保民生提供有力支持，確保疫情時期的居民生活穩(wěn)定，保障社會穩(wěn)定大局。

創(chuàng)新服務(wù)模式，發(fā)揮平臺優(yōu)勢

面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，金控集團(tuán)用活用好“隴信通”平臺和國家級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺，通過優(yōu)化線上服務(wù)流程、強(qiáng)化平臺精準(zhǔn)對接等方式，保障金融服務(wù)暢通、強(qiáng)化疫情防控金融支持，為抗擊疫情提供全方位金融支持。

旗下甘肅征信公司切實提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮“隴信通”平臺線上融資撮合功能，推行“非接觸式服務(wù)”，有效降低疫情交叉感染的風(fēng)險，切實發(fā)揮了平臺“線上融資撮合，助力企業(yè)發(fā)展”的積極作用，克服了雙方之間的融資對接問題，獲得企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的廣泛好評。3月以來，平臺新增注冊企業(yè)250戶，成功撮合融資74筆，共計12.1億元。

旗下甘肅股權(quán)交易中心發(fā)揮國家級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺功能，將專精特新企業(yè)作為重點服務(wù)對象，聯(lián)合銀行、基金、租賃、征信等機(jī)構(gòu)創(chuàng)新融資模式，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)屬性和發(fā)展階段，在疫情期間為掛牌企業(yè)精準(zhǔn)匹配對接融資需求1000萬元，為2家企業(yè)實現(xiàn)股權(quán)質(zhì)押融資4000萬元，切實拓寬中小微企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)融資難題。有效運用金融企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易平臺的優(yōu)勢，宣傳推介不良資產(chǎn)項目兩宗，吸引投資人，著力防范化解金融風(fēng)險。同時，加大線上服務(wù)比重，發(fā)布甘貨來襲·微課堂1講，開展線上直播課程4場，內(nèi)容涉及企業(yè)融資、投資策略，碳中和等，培育273人次。

旗下隴原融資租賃公司在做好疫情防控同時，依托隴信通平臺和融資租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)，及時轉(zhuǎn)線上業(yè)務(wù)辦理。實現(xiàn)線上獲客對接企業(yè)，遠(yuǎn)程收集企業(yè)資料，視頻簽署合同協(xié)議。疫情期間線上累計簽訂融資租賃合同2.3億元。

疫情面前顯擔(dān)當(dāng)，越是艱險越向前。在這一次疫情防控遭遇戰(zhàn)中，全體金控人眾志成城，繼續(xù)以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神、緊迫的危機(jī)意識、務(wù)實的行動舉措，保證了疫情防控毫不松懈、金融服務(wù)永不缺位。