近日，隴原租賃召開三季度工作推進會，全面總結(jié)上半年工作成效、深入分析當前短板，系統(tǒng)部署下半年重點任務，為沖刺全年目標統(tǒng)一思想、明確路徑、壓實責任。

會議通報了隴原租賃上半年經(jīng)營指標、管理指標的完成進度，深入分析部分指標未達預期的核心原因，并明確三季度“補缺口、提進度”的具體思路與責任分工。會議指出，上半年，隴原租賃認真落實集團黨委各項決策部署，在業(yè)務轉(zhuǎn)型、融資創(chuàng)新、風險防控等方面取得階段性成效：一是深耕“財政+融資租賃”政策落地，加大設備更新政策投放力度，直租業(yè)務占比實現(xiàn)大幅躍升，業(yè)務從“間接租賃為主”向“直租、間租均衡發(fā)展”優(yōu)化；二是拓寬資本市場融資渠道，成功發(fā)行公司債券、資產(chǎn)支持證券（ABS），綜合融資成本有效降低，服務實體經(jīng)濟資金保障能力不斷增強，降本增效成果顯著；三是保障資金鏈穩(wěn)定，順利完成大額銀行貸款到期續(xù)貸，同時系統(tǒng)推進存量項目風險化解，風險處置完成率持續(xù)提升，經(jīng)營韌性持續(xù)夯實。

會議聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力算力設備直接租賃、資本市場融資、信用評級提升、風險防范化解、業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重點項目儲備等關鍵領域進行了深入研討，并從“沖刺全年、筑牢根基、謀劃長遠”三個維度系統(tǒng)部署下半年工作：一是錨定年度目標，聚力市場開拓。要堅定發(fā)展信心，進一步加大市場開拓力度，對照年度考核指標逐項梳理差距、精準補齊短板，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營任務；二是嚴守風險底線，做實租后管理。要強化“風險前置” 意識，加大項目回收與風險處置力度，統(tǒng)籌化解存量風險，堅決防范增量風險，筑牢經(jīng)營安全屏障；三是優(yōu)化融資布局，保障流動性安全。要科學管控融資規(guī)模與成本，深化與股份制銀行的合作對接，提前儲備充足授信資源，確保資金鏈穩(wěn)定可控；四是提升管理效能，夯實發(fā)展基礎。要扎實推進審計、巡察反饋意見整改，建立“整改-評估-長效”工作機制，持續(xù)提升精細化管理水平，為公司發(fā)展提供堅實保障。五是謀定長遠發(fā)展，做好規(guī)劃編制。要穩(wěn)步推進“十五五”規(guī)劃編制，通過多維度調(diào)研、行業(yè)對標、充分論證，明確未來五年發(fā)展定位、核心目標與實施路徑；六是強化黨建引領，推動深度融合。要切實扛牢主體責任，壓實“一崗雙責”，推動黨建與業(yè)務“同部署、同落實、同考核”，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。

甘肅金控集團副總經(jīng)理楊林軍出席會議，隴原租賃領導班子及中層管理人員參加會議。